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NOUVELLE VIDÉO : Financer des agricultrices pour un monde moins affamé

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18 août 2014

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Réservoir de nourriture

Plus d'investissements dans les agricultrices contribueront à atténuer la faim et la pauvreté et conduiront à plus de justice sociale et à l'autonomisation des filles et des femmes. Regardez une nouvelle vidéo publiée par le Forum mondial sur la recherche agricole (GFAR) et Food Tank.


Comment pouvons-nous autonomiser les femmes dans l'agriculture pour mettre fin à la faim ?

Pendant les première et seconde guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Pendant les première et seconde guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Dernière modification le jeu. 15 oct. 2020 14.34 BST

Si nous voulons mettre fin à la faim de notre vivant, nous devons autonomiser les femmes. Les statistiques sont bien connues. Les femmes représentent jusqu'à la moitié de la main-d'œuvre agricole dans de nombreux pays en développement, mais les obstacles au crédit, aux intrants et aux services de vulgarisation, ainsi que la propriété foncière et les droits, limitent leur production.

Nous savons déjà que si les femmes avaient un accès égal aux ressources productives, elles pourraient augmenter leurs rendements et nourrir davantage de personnes souffrant de la faim dans le monde. Et les femmes sont plus susceptibles de réinvestir leurs revenus dans leur famille pour améliorer l'éducation, la nutrition et la santé. Lorsque les femmes s'épanouissent, les familles et les communautés aussi.

Ce qui n'est pas aussi bien connu, c'est comment la communauté du développement peut aider efficacement les femmes à surmonter les contraintes et les obstacles auxquels elles sont confrontées dans l'agriculture afin qu'elles puissent pleinement profiter de la croissance agricole. Essentiellement, nous savons que nous devons autonomiser les femmes si nous voulons mettre fin à la faim, mais nous ne savons pas toujours comment le faire au mieux.

Il est donc opportun que l'engagement mondial en faveur de l'autonomisation des femmes soit fort, tout comme l'appel à de meilleures données, suivi et évaluation en matière de développement. Des outils tels que l'indice d'autonomisation des femmes dans l'agriculture (WEAI) développé par l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAid), l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires et l'Oxford Poverty and Human Development Initiative , aident à constituer une base de données factuelles sur ce qui fonctionne, faire de l'autonomisation un concept tangible et mesurable vers lequel nous pouvons travailler.

Chez Feed the Future, nous intégrons les différents besoins, préoccupations, intérêts et rôles des hommes et des femmes dans les stratégies et les interventions à toutes les étapes de nos activités. Avant de démarrer tout nouveau projet, nous effectuons une analyse de genre pour comprendre les rôles, les ressources et le pouvoir de décision des femmes et des hommes, en particulier en ce qui concerne l'agriculture. Cela nous aide à identifier les écarts et les contraintes entre les sexes, ainsi que les moyens possibles de réduire ces écarts. Une bonne analyse de genre, effectuée tôt, est essentielle pour concevoir et mettre en œuvre des projets auxquels les femmes veulent et peuvent participer.

Le WEAI mesure l'autonomisation, l'agence et l'inclusion des femmes dans le secteur agricole, en particulier par rapport aux hommes dans leurs ménages. Cela permet une compréhension plus solide de la dynamique de genre au sein des ménages et des communautés. Cela nous aide également à comprendre les domaines dans lesquels les hommes et les femmes de différentes régions sont déresponsabilisés afin que nous puissions cibler les politiques et les programmes là-bas.

Lorsque nous approfondissons les résultats de chaque pays, nous constatons que les contraintes varient selon les cultures et les contextes. Les résultats de WEAI montrent qu'au Bangladesh, le manque d'accès à l'adhésion à un groupe et à la prise de parole en public entrave l'autonomisation des femmes et que les femmes bangladaises sont limitées dans leur contrôle sur l'utilisation des revenus. Partout dans le monde au Honduras, le contrôle des revenus est également un facteur majeur de l'autonomisation des femmes, mais la plus grande contrainte pour les femmes honduriennes est le manque d'accès aux ressources productives telles que le crédit. Au Kenya, les femmes souffrent du même manque d'accès au crédit, mais sont également entravées par une charge de travail très lourde et un contrôle sur les revenus.

À bien des égards, les études de base ne sont qu'un début. Il existe une base de preuves insuffisante sur l'autonomisation des femmes dans l'agriculture, donc mesurer l'impact de notre travail, de manière rigoureuse et fréquente, nous permet de savoir si nos programmes ont l'effet escompté. Nous savons qu'aborder l'autonomisation dans un domaine de la vie d'une femme pourrait exacerber l'impuissance dans d'autres domaines, mais même si nous avons raison, nous découvrons de nouveaux défis. Les cataloguer, développer des orientations significatives basées sur celles-ci et partager ces leçons avec le monde est ce que toutes les organisations qui reconnaissent le potentiel des femmes devraient faire. Cependant, nous savons que c'est un défi en soi.

Lorsque nous avons lancé Feed the Future pour la première fois et que les données de nos premières années de mise en œuvre ont été recueillies, nous avons réalisé que nos programmes n'atteignaient pas autant de femmes que nous le souhaitions. Même ceux des programmes qui touchaient plus de femmes, nous avons découvert un autre défi : peu de femmes occupent des postes de direction dans l'agriculture et plus haut dans les chaînes de valeur, telles que la transformation et la commercialisation. Nous avons dû revoir nos hypothèses et faire un effort concerté pour atteindre et autonomiser les femmes, et encourager nos partenaires à faire de même. Nous avons également dû réfléchir à la manière de donner aux femmes les moyens de mieux participer aux marchés et de promouvoir le leadership des femmes en agriculture.

Le monde a encore un travail inachevé lorsqu'il s'agit de promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes. Pourtant, si nous voulons atteindre bon nombre des objectifs de développement du millénaire - et bientôt, les objectifs de développement durable - nous devons continuer à passer d'un engagement en faveur de l'égalité des sexes à l'action. Il y a un manque de preuves solides sur la façon de procéder, nous devons donc partager ce qui fonctionne, mais aussi ce qui ne fonctionne pas. Les deux ont quelque chose de précieux à ajouter à nos efforts pour autonomiser efficacement les femmes. Faire moins échouerait les agriculteurs et les femmes d'affaires que nous nous efforçons tous d'atteindre, les personnes mêmes qui peuvent mettre fin à la faim dans le monde.

Tjada McKenna est assistante de l'administrateur du Bureau de l'USAid pour la sécurité alimentaire et coordinatrice adjointe pour le développement de Feed the Future. Suivez @Tjada sur Twitter.

Food for Thought est une série mensuelle d'idées sur la réalisation de l'objectif Faim zéro émanant de dirigeants des secteurs privé, public et caritatif.

Rejoignez la communauté des professionnels et experts du développement mondial. Devenez membre du RGPD pour obtenir plus d'histoires comme celle-ci directement dans votre boîte de réception.


Comment pouvons-nous autonomiser les femmes dans l'agriculture pour mettre fin à la faim ?

Pendant les première et seconde guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Pendant les première et deuxième guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Dernière modification le jeu. 15 oct. 2020 14.34 BST

Si nous voulons mettre fin à la faim de notre vivant, nous devons autonomiser les femmes. Les statistiques sont bien connues. Les femmes représentent jusqu'à la moitié de la main-d'œuvre agricole dans de nombreux pays en développement, mais les obstacles au crédit, aux intrants et aux services de vulgarisation, ainsi que la propriété foncière et les droits, limitent leur production.

Nous savons déjà que si les femmes avaient un accès égal aux ressources productives, elles pourraient augmenter leurs rendements et nourrir davantage de personnes affamées dans le monde. Et les femmes sont plus susceptibles de réinvestir leurs revenus dans leur famille pour améliorer l'éducation, la nutrition et la santé. Lorsque les femmes s'épanouissent, les familles et les communautés aussi.

Ce qui n'est pas aussi bien connu, c'est comment la communauté du développement peut aider efficacement les femmes à surmonter les contraintes et les obstacles auxquels elles sont confrontées dans l'agriculture afin qu'elles puissent pleinement profiter de la croissance agricole. Essentiellement, nous savons que nous devons autonomiser les femmes si nous voulons mettre fin à la faim, mais nous ne savons pas toujours comment le faire au mieux.

Il est donc opportun que l'engagement mondial en faveur de l'autonomisation des femmes soit fort, tout comme l'appel à de meilleures données, suivi et évaluation en matière de développement. Des outils tels que l'indice d'autonomisation des femmes dans l'agriculture (WEAI) développé par l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAid), l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires et l'Oxford Poverty and Human Development Initiative , aident à constituer une base de données factuelles sur ce qui fonctionne, faire de l'autonomisation un concept tangible et mesurable vers lequel nous pouvons travailler.

Chez Feed the Future, nous intégrons les différents besoins, préoccupations, intérêts et rôles des hommes et des femmes dans les stratégies et interventions à toutes les étapes de nos activités. Avant de démarrer tout nouveau projet, nous effectuons une analyse de genre pour comprendre les rôles, les ressources et le pouvoir de décision des femmes et des hommes, en particulier en ce qui concerne l'agriculture. Cela nous aide à identifier les écarts et les contraintes entre les sexes, ainsi que les moyens possibles de réduire ces écarts. Une bonne analyse de genre, effectuée tôt, est essentielle pour concevoir et mettre en œuvre des projets auxquels les femmes veulent et peuvent participer.

Le WEAI mesure l'autonomisation, l'agence et l'inclusion des femmes dans le secteur agricole, en particulier par rapport aux hommes dans leurs ménages. Cela permet une compréhension plus solide de la dynamique de genre au sein des ménages et des communautés. Cela nous aide également à comprendre les domaines dans lesquels les hommes et les femmes de différentes régions sont déresponsabilisés afin que nous puissions cibler les politiques et les programmes là-bas.

Lorsque nous approfondissons les résultats de chaque pays, nous constatons que les contraintes varient selon les cultures et les contextes. Les résultats de WEAI montrent qu'au Bangladesh, le manque d'accès à l'adhésion à un groupe et à la prise de parole en public entrave l'autonomisation des femmes et que les femmes bangladaises sont limitées dans leur contrôle sur l'utilisation des revenus. Partout dans le monde au Honduras, le contrôle des revenus est également un facteur majeur de l'autonomisation des femmes, mais la plus grande contrainte pour les femmes honduriennes est le manque d'accès aux ressources productives telles que le crédit. Au Kenya, les femmes souffrent du même manque d'accès au crédit, mais sont également entravées par une charge de travail très lourde et un contrôle sur les revenus.

À bien des égards, les études de base ne sont qu'un début. Il existe une base de preuves insuffisante sur l'autonomisation des femmes dans l'agriculture, donc mesurer l'impact de notre travail, de manière rigoureuse et fréquente, nous permet de savoir si nos programmes ont l'effet escompté. Nous savons qu'aborder l'autonomisation dans un domaine de la vie d'une femme pourrait exacerber l'impuissance dans d'autres domaines, mais même si nous avons raison, nous découvrons de nouveaux défis. Les cataloguer, développer des orientations significatives basées sur celles-ci et partager ces leçons avec le monde est ce que toutes les organisations qui reconnaissent le potentiel des femmes devraient faire. Cependant, nous savons que c'est un défi en soi.

Lorsque nous avons lancé Feed the Future pour la première fois et que les données de nos premières années de mise en œuvre ont été recueillies, nous avons réalisé que nos programmes n'atteignaient pas autant de femmes que nous le souhaitions. Même ceux des programmes qui touchaient plus de femmes, nous avons découvert un autre défi : peu de femmes occupent des postes de direction dans l'agriculture et plus haut dans les chaînes de valeur, telles que la transformation et la commercialisation. Nous avons dû revoir nos hypothèses et faire un effort concerté pour atteindre et autonomiser les femmes, et encourager nos partenaires à faire de même. Nous avons également dû réfléchir à la manière de donner aux femmes les moyens de mieux participer aux marchés et de promouvoir le leadership des femmes en agriculture.

Le monde a encore un travail inachevé lorsqu'il s'agit de promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes. Pourtant, si nous voulons atteindre bon nombre des objectifs de développement du millénaire - et bientôt, les objectifs de développement durable - nous devons continuer à passer d'un engagement en faveur de l'égalité des sexes à l'action. Il y a un manque de preuves solides sur la façon de procéder, nous devons donc partager ce qui fonctionne, mais aussi ce qui ne fonctionne pas. Les deux ont quelque chose de précieux à ajouter à nos efforts pour autonomiser efficacement les femmes. Faire moins échouerait les agriculteurs et les femmes d'affaires que nous nous efforçons tous d'atteindre, les personnes mêmes qui peuvent mettre fin à la faim dans le monde.

Tjada McKenna est assistante de l'administrateur du Bureau de l'USAid pour la sécurité alimentaire et coordinatrice adjointe pour le développement de Feed the Future. Suivez @Tjada sur Twitter.

Food for Thought est une série mensuelle proposant des idées sur la réalisation de l'objectif de Faim Zéro de la part de dirigeants des secteurs privé, public et caritatif.

Rejoignez la communauté des professionnels et experts du développement mondial. Devenez membre du RGPD pour obtenir plus d'histoires comme celle-ci directement dans votre boîte de réception.


Comment pouvons-nous autonomiser les femmes dans l'agriculture pour mettre fin à la faim ?

Pendant les première et seconde guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Pendant les première et seconde guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Dernière modification le jeu. 15 oct. 2020 14.34 BST

Si nous voulons mettre fin à la faim de notre vivant, nous devons autonomiser les femmes. Les statistiques sont bien connues. Les femmes représentent jusqu'à la moitié de la main-d'œuvre agricole dans de nombreux pays en développement, mais les obstacles au crédit, aux intrants et aux services de vulgarisation, ainsi que la propriété foncière et les droits, limitent leur production.

Nous savons déjà que si les femmes avaient un accès égal aux ressources productives, elles pourraient augmenter leurs rendements et nourrir davantage de personnes souffrant de la faim dans le monde. Et les femmes sont plus susceptibles de réinvestir leurs revenus dans leur famille pour améliorer l'éducation, la nutrition et la santé. Lorsque les femmes s'épanouissent, les familles et les communautés aussi.

Ce qui n'est pas aussi bien connu, c'est comment la communauté du développement peut aider efficacement les femmes à surmonter les contraintes et les obstacles auxquels elles sont confrontées dans l'agriculture afin qu'elles puissent pleinement profiter de la croissance agricole. Essentiellement, nous savons que nous devons autonomiser les femmes si nous voulons mettre fin à la faim, mais nous ne savons pas toujours comment le faire au mieux.

Il est donc opportun que l'engagement mondial en faveur de l'autonomisation des femmes soit fort, tout comme l'appel à de meilleures données, suivi et évaluation en matière de développement. Des outils tels que l'indice d'autonomisation des femmes dans l'agriculture (WEAI) développé par l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAid), l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires et l'Oxford Poverty and Human Development Initiative , aident à constituer une base de données factuelles sur ce qui fonctionne, faire de l'autonomisation un concept tangible et mesurable vers lequel nous pouvons travailler.

Chez Feed the Future, nous intégrons les différents besoins, préoccupations, intérêts et rôles des hommes et des femmes dans les stratégies et les interventions à toutes les étapes de nos activités. Avant de démarrer tout nouveau projet, nous effectuons une analyse de genre pour comprendre les rôles, les ressources et le pouvoir de décision des femmes et des hommes, en particulier en ce qui concerne l'agriculture. Cela nous aide à identifier les écarts et les contraintes entre les sexes, ainsi que les moyens possibles de réduire ces écarts. Une bonne analyse de genre, effectuée tôt, est essentielle pour concevoir et mettre en œuvre des projets auxquels les femmes veulent et peuvent participer.

Le WEAI mesure l'autonomisation, l'agence et l'inclusion des femmes dans le secteur agricole, en particulier par rapport aux hommes dans leurs ménages. Cela permet une compréhension plus solide de la dynamique de genre au sein des ménages et des communautés. Cela nous aide également à comprendre les domaines dans lesquels les hommes et les femmes de différentes régions sont déresponsabilisés afin que nous puissions cibler les politiques et les programmes là-bas.

Lorsque nous approfondissons les résultats de chaque pays, nous constatons que les contraintes varient selon les cultures et les contextes. Les résultats de WEAI montrent qu'au Bangladesh, le manque d'accès à l'adhésion à un groupe et à la prise de parole en public entrave l'autonomisation des femmes et que les femmes bangladaises sont limitées dans leur contrôle sur l'utilisation des revenus. Partout dans le monde au Honduras, le contrôle des revenus est également un facteur majeur de l'autonomisation des femmes, mais la plus grande contrainte pour les femmes honduriennes est le manque d'accès aux ressources productives telles que le crédit. Au Kenya, les femmes souffrent du même manque d'accès au crédit, mais sont également entravées par une charge de travail très lourde et un contrôle sur les revenus.

À bien des égards, les études de base ne sont qu'un début. Il y a une base de preuves insuffisante sur l'autonomisation des femmes dans l'agriculture, donc mesurer l'impact de notre travail, de manière rigoureuse et souvent, nous permet de savoir si nos programmes ont l'effet escompté. Nous savons qu'aborder l'autonomisation dans un domaine de la vie d'une femme pourrait exacerber l'impuissance dans d'autres domaines, mais même si nous avons raison, nous découvrons de nouveaux défis. Les cataloguer, développer des orientations significatives basées sur celles-ci et partager ces leçons avec le monde est ce que toutes les organisations qui reconnaissent le potentiel des femmes devraient faire. Cependant, nous savons que c'est un défi en soi.

Lorsque nous avons lancé Feed the Future pour la première fois et que les données de nos premières années de mise en œuvre ont été recueillies, nous avons réalisé que nos programmes n'atteignaient pas autant de femmes que nous le souhaitions. Même ceux des programmes qui touchaient plus de femmes, nous avons découvert un autre défi : peu de femmes occupent des postes de direction dans l'agriculture et plus haut dans les chaînes de valeur, telles que la transformation et la commercialisation. Nous avons dû revoir nos hypothèses et faire un effort concerté pour atteindre et autonomiser les femmes, et encourager nos partenaires à faire de même. Nous avons également dû réfléchir à la manière de donner aux femmes les moyens de mieux participer aux marchés et de promouvoir le leadership des femmes en agriculture.

Le monde a encore un travail inachevé lorsqu'il s'agit de promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes. Pourtant, si nous voulons atteindre bon nombre des objectifs de développement du millénaire - et bientôt, les objectifs de développement durable - nous devons continuer à passer d'un engagement en faveur de l'égalité des sexes à l'action. Il y a un manque de preuves solides sur la façon de procéder, nous devons donc partager ce qui fonctionne, mais aussi ce qui ne fonctionne pas. Les deux ont quelque chose de précieux à ajouter à nos efforts pour autonomiser efficacement les femmes. Faire moins échouerait les agriculteurs et les femmes d'affaires que nous nous efforçons tous d'atteindre, les personnes mêmes qui peuvent mettre fin à la faim dans le monde.

Tjada McKenna est assistante de l'administrateur du Bureau de l'USAid pour la sécurité alimentaire et coordinatrice adjointe pour le développement de Feed the Future. Suivez @Tjada sur Twitter.

Food for Thought est une série mensuelle proposant des idées sur la réalisation de l'objectif de Faim Zéro de la part de dirigeants des secteurs privé, public et caritatif.

Rejoignez la communauté des professionnels et experts du développement mondial. Devenez membre du RGPD pour obtenir plus d'histoires comme celle-ci directement dans votre boîte de réception.


Comment pouvons-nous autonomiser les femmes dans l'agriculture pour mettre fin à la faim ?

Pendant les première et seconde guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Pendant les première et seconde guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Dernière modification le jeu. 15 oct. 2020 14.34 BST

Si nous voulons mettre fin à la faim de notre vivant, nous devons autonomiser les femmes. Les statistiques sont bien connues. Les femmes représentent jusqu'à la moitié de la main-d'œuvre agricole dans de nombreux pays en développement, mais les obstacles au crédit, aux intrants et aux services de vulgarisation, ainsi que la propriété foncière et les droits, limitent leur production.

Nous savons déjà que si les femmes avaient un accès égal aux ressources productives, elles pourraient augmenter leurs rendements et nourrir davantage de personnes souffrant de la faim dans le monde. Et les femmes sont plus susceptibles de réinvestir leurs revenus dans leur famille pour améliorer l'éducation, la nutrition et la santé. Lorsque les femmes s'épanouissent, les familles et les communautés aussi.

Ce qui n'est pas aussi bien connu, c'est comment la communauté du développement peut aider efficacement les femmes à surmonter les contraintes et les obstacles auxquels elles sont confrontées dans l'agriculture afin qu'elles puissent pleinement profiter de la croissance agricole. Essentiellement, nous savons que nous devons autonomiser les femmes si nous voulons mettre fin à la faim, mais nous ne savons pas toujours comment le faire au mieux.

Il est donc opportun que l'engagement mondial en faveur de l'autonomisation des femmes soit fort, tout comme l'appel à de meilleures données, suivi et évaluation en matière de développement. Des outils tels que l'indice d'autonomisation des femmes dans l'agriculture (WEAI) développé par l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAid), l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires et l'Oxford Poverty and Human Development Initiative , aident à constituer une base de données factuelles sur ce qui fonctionne, faire de l'autonomisation un concept tangible et mesurable vers lequel nous pouvons travailler.

Chez Feed the Future, nous intégrons les différents besoins, préoccupations, intérêts et rôles des hommes et des femmes dans les stratégies et interventions à toutes les étapes de nos activités. Avant de démarrer tout nouveau projet, nous effectuons une analyse de genre pour comprendre les rôles, les ressources et le pouvoir de décision des femmes et des hommes, en particulier en ce qui concerne l'agriculture. Cela nous aide à identifier les écarts et les contraintes entre les sexes, ainsi que les moyens possibles de réduire ces écarts. Une bonne analyse de genre, effectuée tôt, est essentielle pour concevoir et mettre en œuvre des projets auxquels les femmes veulent et peuvent participer.

Le WEAI mesure l'autonomisation, l'agence et l'inclusion des femmes dans le secteur agricole, en particulier par rapport aux hommes dans leurs ménages. Cela permet une compréhension plus solide de la dynamique de genre au sein des ménages et des communautés. Cela nous aide également à comprendre les domaines dans lesquels les hommes et les femmes de différentes régions sont déresponsabilisés afin que nous puissions cibler les politiques et les programmes là-bas.

Lorsque nous approfondissons les résultats de chaque pays, nous constatons que les contraintes varient selon les cultures et les contextes. Les résultats de WEAI montrent qu'au Bangladesh, le manque d'accès à l'adhésion à un groupe et à la prise de parole en public entrave l'autonomisation des femmes et que les femmes bangladaises sont limitées dans leur contrôle sur l'utilisation des revenus. Partout dans le monde au Honduras, le contrôle des revenus est également un facteur majeur de l'autonomisation des femmes, mais la plus grande contrainte pour les femmes honduriennes est le manque d'accès aux ressources productives telles que le crédit. Au Kenya, les femmes souffrent du même manque d'accès au crédit, mais sont également entravées par une charge de travail très lourde et un contrôle sur les revenus.

À bien des égards, les études de base ne sont qu'un début. Il existe une base de preuves insuffisante sur l'autonomisation des femmes dans l'agriculture, donc mesurer l'impact de notre travail, de manière rigoureuse et fréquente, nous permet de savoir si nos programmes ont l'effet escompté. Nous savons qu'aborder l'autonomisation dans un domaine de la vie d'une femme pourrait exacerber l'impuissance dans d'autres domaines, mais même si nous avons raison, nous découvrons de nouveaux défis. Les cataloguer, développer des orientations significatives basées sur celles-ci et partager ces leçons avec le monde est ce que toutes les organisations qui reconnaissent le potentiel des femmes devraient faire. Cependant, nous savons que c'est un défi en soi.

Lorsque nous avons lancé Feed the Future pour la première fois et que les données de nos premières années de mise en œuvre ont été recueillies, nous avons réalisé que nos programmes n'atteignaient pas autant de femmes que nous le souhaitions. Même ceux des programmes qui touchaient plus de femmes, nous avons découvert un autre défi : peu de femmes occupent des postes de direction dans l'agriculture et plus haut dans les chaînes de valeur, telles que la transformation et la commercialisation. Nous avons dû revoir nos hypothèses et faire un effort concerté pour atteindre et autonomiser les femmes, et encourager nos partenaires à faire de même. Nous avons également dû réfléchir à la manière de donner aux femmes les moyens de mieux participer aux marchés et de promouvoir le leadership des femmes en agriculture.

Le monde a encore un travail inachevé lorsqu'il s'agit de promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes. Pourtant, si nous voulons atteindre bon nombre des objectifs de développement du millénaire - et bientôt, les objectifs de développement durable - nous devons continuer à passer d'un engagement en faveur de l'égalité des sexes à l'action. Il y a un manque de preuves solides sur la façon de procéder, nous devons donc partager ce qui fonctionne, mais aussi ce qui ne fonctionne pas. Les deux ont quelque chose de précieux à ajouter à nos efforts pour autonomiser efficacement les femmes. Faire moins échouerait les agriculteurs et les femmes d'affaires que nous nous efforçons tous d'atteindre, les personnes mêmes qui peuvent mettre fin à la faim dans le monde.

Tjada McKenna est assistante de l'administrateur du Bureau de l'USAid pour la sécurité alimentaire et coordinatrice adjointe pour le développement de Feed the Future. Suivez @Tjada sur Twitter.

Food for Thought est une série mensuelle proposant des idées sur la réalisation de l'objectif de Faim Zéro de la part de dirigeants des secteurs privé, public et caritatif.

Rejoignez la communauté des professionnels et experts du développement mondial. Devenez membre du RGPD pour obtenir plus d'histoires comme celle-ci directement dans votre boîte de réception.


Comment pouvons-nous autonomiser les femmes dans l'agriculture pour mettre fin à la faim ?

Pendant les première et seconde guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Pendant les première et deuxième guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Dernière modification le jeu. 15 oct. 2020 14.34 BST

Si nous voulons mettre fin à la faim de notre vivant, nous devons autonomiser les femmes. Les statistiques sont bien connues. Les femmes représentent jusqu'à la moitié de la main-d'œuvre agricole dans de nombreux pays en développement, mais les obstacles au crédit, aux intrants et aux services de vulgarisation, ainsi que la propriété foncière et les droits, limitent leur production.

Nous savons déjà que si les femmes avaient un accès égal aux ressources productives, elles pourraient augmenter leurs rendements et nourrir davantage de personnes souffrant de la faim dans le monde. Et les femmes sont plus susceptibles de réinvestir leurs revenus dans leur famille pour améliorer l'éducation, la nutrition et la santé. Lorsque les femmes s'épanouissent, les familles et les communautés aussi.

Ce qui n'est pas aussi bien connu, c'est comment la communauté du développement peut aider efficacement les femmes à surmonter les contraintes et les obstacles auxquels elles sont confrontées dans l'agriculture afin qu'elles puissent pleinement profiter de la croissance agricole. Essentiellement, nous savons que nous devons autonomiser les femmes si nous voulons mettre fin à la faim, mais nous ne savons pas toujours comment le faire au mieux.

Il est donc opportun que l'engagement mondial en faveur de l'autonomisation des femmes soit fort, tout comme l'appel à de meilleures données, suivi et évaluation en matière de développement. Des outils tels que l'indice d'autonomisation des femmes dans l'agriculture (WEAI) développé par l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAid), l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires et l'Oxford Poverty and Human Development Initiative , aident à constituer une base de données factuelles sur ce qui fonctionne, faire de l'autonomisation un concept tangible et mesurable vers lequel nous pouvons travailler.

Chez Feed the Future, nous intégrons les différents besoins, préoccupations, intérêts et rôles des hommes et des femmes dans les stratégies et les interventions à toutes les étapes de nos activités. Avant de démarrer tout nouveau projet, nous effectuons une analyse de genre pour comprendre les rôles, les ressources et le pouvoir de décision des femmes et des hommes, en particulier en ce qui concerne l'agriculture. Cela nous aide à identifier les écarts et les contraintes entre les sexes, ainsi que les moyens possibles de réduire ces écarts. Une bonne analyse de genre, effectuée tôt, est essentielle pour concevoir et mettre en œuvre des projets auxquels les femmes veulent et peuvent participer.

Le WEAI mesure l'autonomisation, l'agence et l'inclusion des femmes dans le secteur agricole, en particulier par rapport aux hommes dans leurs ménages. Cela permet une compréhension plus solide de la dynamique de genre au sein des ménages et des communautés. Cela nous aide également à comprendre les domaines dans lesquels les hommes et les femmes de différentes régions sont déresponsabilisés afin que nous puissions cibler les politiques et les programmes là-bas.

Lorsque nous approfondissons les résultats de chaque pays, nous constatons que les contraintes varient selon les cultures et les contextes. Les résultats de WEAI montrent qu'au Bangladesh, le manque d'accès à l'adhésion à un groupe et à la prise de parole en public entrave l'autonomisation des femmes et que les femmes bangladaises sont limitées dans leur contrôle sur l'utilisation des revenus. Partout dans le monde au Honduras, le contrôle des revenus est également un facteur majeur de l'autonomisation des femmes, mais la plus grande contrainte pour les femmes honduriennes est le manque d'accès aux ressources productives telles que le crédit. Au Kenya, les femmes souffrent du même manque d'accès au crédit, mais sont également entravées par une charge de travail très lourde et un contrôle sur les revenus.

À bien des égards, les études de base ne sont qu'un début. Il existe une base de preuves insuffisante sur l'autonomisation des femmes dans l'agriculture, donc mesurer l'impact de notre travail, de manière rigoureuse et fréquente, nous permet de savoir si nos programmes ont l'effet escompté. Nous savons qu'aborder l'autonomisation dans un domaine de la vie d'une femme pourrait exacerber l'impuissance dans d'autres domaines, mais même si nous avons raison, nous découvrons de nouveaux défis. Les cataloguer, développer des orientations significatives basées sur celles-ci et partager ces leçons avec le monde est ce que toutes les organisations qui reconnaissent le potentiel des femmes devraient faire. Cependant, nous savons que c'est un défi en soi.

Lorsque nous avons lancé Feed the Future pour la première fois et que les données de nos premières années de mise en œuvre ont été recueillies, nous avons réalisé que nos programmes n'atteignaient pas autant de femmes que nous le souhaitions. Même ceux des programmes qui touchaient plus de femmes, nous avons découvert un autre défi : peu de femmes occupent des postes de direction dans l'agriculture et plus haut dans les chaînes de valeur, telles que la transformation et la commercialisation. Nous avons dû revoir nos hypothèses et faire un effort concerté pour atteindre et autonomiser les femmes, et encourager nos partenaires à faire de même. Nous avons également dû réfléchir à la manière de donner aux femmes les moyens de mieux participer aux marchés et de promouvoir le leadership des femmes en agriculture.

Le monde a encore un travail inachevé lorsqu'il s'agit de promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes. Pourtant, si nous voulons atteindre bon nombre des objectifs de développement du millénaire - et bientôt, les objectifs de développement durable - nous devons continuer à passer d'un engagement en faveur de l'égalité des sexes à l'action. Il y a un manque de preuves solides sur la façon de procéder, nous devons donc partager ce qui fonctionne, mais aussi ce qui ne fonctionne pas. Les deux ont quelque chose de précieux à ajouter à nos efforts pour autonomiser efficacement les femmes. Faire moins échouerait les agriculteurs et les femmes d'affaires que nous nous efforçons tous d'atteindre, les personnes mêmes qui peuvent mettre fin à la faim dans le monde.

Tjada McKenna est assistante de l'administrateur du Bureau de l'USAid pour la sécurité alimentaire et coordinatrice adjointe pour le développement de Feed the Future. Suivez @Tjada sur Twitter.

Food for Thought est une série mensuelle d'idées sur la réalisation de l'objectif Faim zéro émanant de dirigeants des secteurs privé, public et caritatif.

Rejoignez la communauté des professionnels et experts du développement mondial. Devenez membre du RGPD pour obtenir plus d'histoires comme celle-ci directement dans votre boîte de réception.


Comment pouvons-nous autonomiser les femmes dans l'agriculture pour mettre fin à la faim ?

Pendant les première et deuxième guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Pendant les première et seconde guerres mondiales, la Grande-Bretagne a mis en place des Women's Land Armys pour s'emparer des fermes et nourrir le pays.

Dernière modification le jeu. 15 oct. 2020 14.34 BST

Si nous voulons mettre fin à la faim de notre vivant, nous devons autonomiser les femmes. Les statistiques sont bien connues. Les femmes représentent jusqu'à la moitié de la main-d'œuvre agricole dans de nombreux pays en développement, mais les obstacles au crédit, aux intrants et aux services de vulgarisation, ainsi que la propriété foncière et les droits, limitent leur production.

Nous savons déjà que si les femmes avaient un accès égal aux ressources productives, elles pourraient augmenter leurs rendements et nourrir davantage de personnes souffrant de la faim dans le monde. Et les femmes sont plus susceptibles de réinvestir leurs revenus dans leur famille pour améliorer l'éducation, la nutrition et la santé. Lorsque les femmes s'épanouissent, les familles et les communautés aussi.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

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During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

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If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

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If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

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How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

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